エイトドア　扉（door）を開けると、楽しい未来が待っている、道が拓ける。

　昨日、クリニック経営士講座６回シリーズの第４回で講義してまりました。

　クリニックは、かつてから院長や院長夫人が“経営”をするのが当たり前のように思われがちですが、実は昨今のクリニック経営は、ちゃんと“会社”並みの考え方で経営する必要が出てきています。

　黙っていても患者が来るという時代は過去のこと。患者から選ばれるクリニックにするためには･･･クリニックを存続させるためには･･･を考えて経営する必要があるからです。黙っていると進化する他のクリニックに負けてしまいます。

　そこで、「人事労務」の視点から、お伝えさせていただきました。

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　クリニックはスタッフ同士、”顔が見えすぎる職場環境”です。病院とは違った人事労務管理のスキル、知恵が求められます。

　また、100％に近い女性の職場、医療圏が通勤圏などの職場環境から発生する人間関係、人材教育も必要なのです。クリニックの特徴を捉えた上での人事労務管理は、院長だけではなかなか難しいものだと思われます。

　だからこそ、“会社”としてクリニックを捉えるならば、院長には”経営の参謀”が必要だと思うのです。

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　クリニック経営士講座、今回は０期ですが、引き続き第１期も予定されているので、ご興味がある方、こちらをチェックしてみて下さい。メルマガ登録で情報入手できます♫　https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdqjOQ4yIu1ztTF50eqnhJ2s8kaaWJrFdlOpgzIjjsziWbrTg/viewform

　ご参加いただいた皆様、積極的な意見交換、ありがとうございました。