エイトドア　扉（door）を開けると、楽しい未来が待っている、道が拓ける。

▽４月から教育担当になって、半年を迎える時期、教育担当者（プリセプター）は新人教育での悩みも増えてきます。思いどおりにいかないことにストレスを感じたり、イライラ感が募ったりもします。

▽本講座は、今一度、教育担当者としての基本スキルを確認し、自分の教える方法、伝える方法、コミュニケーションの取り方を基本に照らし合わせながら振り返っていただく講座です。また、困難事例を通じて、自分のとるべき行動を具体的に考えることにより、更なる教育するスキルを向上してもらうことを目的に企画いたしました。

▽新型コロナウィルス感染拡大により学ぶ機会が失われている状況下、医療福祉従事者の皆様を応援したいという思いから、本講座は無料で開催いたします。
　皆様のご参加をお待ちしております。

▽この度の新型コロナウィルス感染拡大防止で院内・施設内研修が軒並み延期もしくは中止されています。上期評価を迎える直前、本来４月着任時に実施する初任評価者研修も実施できていない病院や施設が多いと聞いています。

▽そこで、「医療福祉従事者応援企画」として受講料無料で、新任評価者研修を開催することにいたしました。

▽１日で人事評価の基本、面接のすすめ方について学べる内容です。

▽初めて評価する不安を払拭するためにも、また本来の人材育成につなげる評価ができるようにするためにも是非、ご参加を検討してみてください。
【研修のねらい】
　●人事評価が人材育成や組織運営にどれだけ必要なのかを丁寧に解説します
　●管理職研修の一環として、管理職の役割についても講義で触れていきます
　●研修後すぐに実践できる内容で組み立てています

リーダーになったのに「リーダーの役割」を教えられていない…、リーダーとして具体的に何をすべきか悩んでいる等、リーダーや管理職は日々悩みが尽きません。一方で、リーダーとして過ごしたことを振り返りながら、特にリーダーの主たる悩みである「人」のことについて役割と具体的行動をわかりやすくお伝えする講座です。この度の新型コロナウィルス感染防止対策で「学びの機会」が損なわれていることから、私たちにできることとして、受講料無料での開催です。是非ご参加ください。

【研修のねらい】
☑ リーダーとして学んでおきたいマネジメントの基本を学びます。
☑ リーダーの悩みごと「人」のことについて３つのポイントを学びます。
☑ 事例を通じてリーダーのとるべき判断、行動を学びます。

▽この度の新型コロナウィルス感染拡大防止で院内・施設内研修が軒並み延期もしくは中止されています。上期評価を迎える直前、本来４月着任時に実施する初任評価者研修も実施できていない病院や施設が多いと聞いています。

▽そこで、「医療福祉従事者応援企画」として受講料無料で、新任評価者研修を開催することにいたしました。

▽１日で人事評価の基本、面接のすすめ方について学べる内容です。

▽初めて評価する不安を払拭するためにも、また本来の人材育成につなげる評価ができるようにするためにも是非、ご参加を検討してみてください。

【研修のねらい】
　●人事評価が人材育成や組織運営にどれだけ必要なのかを丁寧に解説します
　●管理職研修の一環として、管理職の役割についても講義で触れていきます
　●研修後すぐに実践できる内容で組み立てています

【受講料無料！】
株式会社エス・エム・エスと株式会社エイトドアとの共催での開催です。
本講座はオンライン講座でのご受講です。

☑　リーダーとしてマネジメントの基本を学んでおきたい
☑　リーダーとしてどう「人」へ接するべきか悩んでいる
などに対して、事例を通じてリーダーの取るべき判断、行動を学ぶことができます。

また、株式会社エス・エム・エスが提供している『介護・福祉・医療ALL-IN-ONEクラウドサービス　カイポケ』のデモンストレーション付きです。

リーダーは何をする人？
その役割と具体的な行動を知る機会！

▽リーダーになったのに「リーダーの役割」を教えられていない…、リーダーとして具体的に何をすべきか悩んでいる等、リーダーや管理職は日々悩みが尽きません。一方で、リーダーとして過ごしたことを振り返りながら、特にリーダーの主たる悩みである「人」のことについて役割と具体的行動をわかりやすくお伝えする講座です。

【研修のねらい】
　●リーダーとして学んでおきたいマネジメントの基本を学びます。
　●リーダーの悩みごと「人」のことについて３つのポイントを学びます。
　●事例を通じてリーダーのとるべき判断、行動を学びます。

▽この度の新型コロナウィルス感染拡大防止で、毎年実施している人事評価者研修も中止もしくは延期となっている病院・施設も多いと聞いています。しかし、人事評価と面談を中止するわけにはいきません。組織は動いているのです。そこで、人事評価者として学びたい、悩みが尽きないという方々の一助になればと思い、本講座を企画いたしました。

▽事例を使って、人事評価結果を導くプロセスからフィードバック面談のポイントをお伝えいたします。自己評価が高いスタッフ、同じミスを繰り返すスタッフ、自分の専門分野に集中するあまり周囲との協力が不足しているスタッフなど困難事例を使って、その具体的な対応他を学ぶことができます。

▽初心者から経験者まで幅広くご受講することができます。皆様のご参加をお待ちしております。

リーダーになったのに「リーダーの役割」を教えられていない…、リーダーとして具体的に何をすべきか悩んでいる等、リーダーや管理職は日々悩みが尽きません。一方で、リーダーとして過ごしたことを振り返りながら、特にリーダーの主たる悩みである「人」のことについて役割と具体的行動をわかりやすくお伝えする講座です。この度の新型コロナウィルス感染防止対策で「学びの機会」が損なわれていることから、私たちにできることとして、受講料無料での開催です。是非ご参加ください。

【研修のねらい】
☑ リーダーとして学んでおきたいマネジメントの基本を学びます。
☑ リーダーの悩みごと「人」のことについて３つのポイントを学びます。
☑ 事例を通じてリーダーのとるべき判断、行動を学びます。

具体的な現場リーダーの行動をお伝えします。
本講座はオンラインでの受講も可能です。