エイトドア　扉（door）を開けると、楽しい未来が待っている、道が拓ける。

具体的な現場リーダーの行動をお伝えします。
本講座はオンラインでの受講も可能です。

　リーダーは、メンバーのスキルや適性を把握し、最大の成果を見いだせるチームをつくること、そのために組織が進むべき方向性を示す役割を担っています。チームが最大限の力を発揮するためには、メンバーへの声かけや仕掛けづくりが必要であり、コミュニケーションはその土台として欠かせない手段です。
　本講座では、離職を防ぐためにリーダーとして職場コミュニケーションで気をつけておきたいこと、リーダーとしての感情コントロールの手法であるアンガーマネジメント、それを通じてメンバーが「ここで働き続けたい」と気持ちになるための職場づくりのポイントをお伝えいたします。
　皆様のご参加をお待ちしております。　

　まだまだ新型コロナウイルス感染対策に予断を許さない状況下で、病院・施設の運営は厳しい状況にあることは否めません。しかし、組織は動いています。何もしないわけにはいかないのです。２０２１年度を見据え、今の時期から次年度計画を考えておく必要があると思います。
　そこで、この度、「目標管理」の基本講座を企画いたしました。「目標管理がうまく進んでいないように思う」、「病院目標・年間事業計画が一般職員に浸透してない」、「目標管理を手探り状態で実施している」等、目標管理制度の推進に課題があると感じている皆様にお勧めです。
　受講者の皆様と気軽にやりとりできるよう１５名様限定で開催いたします。
　皆様のご参加をお待ちしております。

　この度の新型コロナウィルス感染拡大防止で、毎年実施している人事評価者研修も中止もしくは延期となっている病院・施設も多いと聞いています。しかし、人事評価と面談を中止するわけにはいきません。組織は動いているのです。
　そこで、人事評価者として学びたい、悩みが尽きないという方々の一助になればと思い、本講座を企画いたしました。事例を使って、人事評価結果を導くプロセスからフィードバック面談のポイントをお伝えいたします。自己評価が高いスタッフ、同じミスを繰り返すスタッフ、自分の専門分野に集中するあまり周囲との協力が不足しているスタッフなど困難事例を使って、その具体的な対応他を学ぶことができます。初心者から経験者まで幅広くご受講することができます。皆様のご参加をお待ちしております。

　新型コロナウイルス感染対策により、２０２０年度の新入職員の皆さんもなかなか学びの機会がなくなっている病院・施設が多いことと思います。しかし、「最初が肝心」というもので、社会人としての土台をしっかりと１年目に作っておくことも長い目で考えると必要だと思います。
　そこで、仕事をする上での基本、自己管理の仕方（ストレスマネジメント）を学ぶ講座を企画しました。１年目でしっかりと学んでおいてほしいこと、院内・施設内ではなかなかゆっくりと伝える機会がないことをフォローアップできる講座内容となっています。是非、ご参加ください。１年目の職員だけではなく、２年目以降の職員の皆さんも学びなおしの機会として、ご参加ください。
　なお、本講座は、医療福祉従事者応援企画として受講料無料といたしました。皆様のご参加をお待ちしております。