エイトドア　扉（door）を開けると、楽しい未来が待っている、道が拓ける。

2025年11月、八戸市社会福祉協議会で全職員約110名を対象に、ハラスメント研修を担当しました。
児童館の職員さん、社協が運営する在宅介護サービスの職員さん、社協本部の職員さんなど、幅広い職種の方々が参加し、2回に分けて実施しました。

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研修では、最新のハラスメント事情や、職場で起こりやすい事例を紹介しながら、ハラスメントの基礎知識やパワーハラスメントの定義、指導とハラスメントの違いについて、”グレーゾーン”と言われる、ハラスメントギリギリの事例を使って解説しました。
　　　　

特に「相手が不快に感じたらハラスメントになる」という視点や、具体的な言動の違いを事例で示し、日常の指導やコミュニケーションがハラスメントにならないためのポイントを整理しました。
　　　　　

また、個人でできる防止策や、組織として取り組むべき体制づくりについても説明し、職場全体で安心して働ける環境づくりの大切さを強調しました。参加者からは「自分の言動を振り返るきっかけになった」「具体的な事例が分かりやすかった」などの声があり、講義後には質問や相談も寄せられ、現場の悩みや課題に一緒に向き合う時間となったようでした。
　　　　　

今後も、職員一人ひとりが安心して働ける職場づくりを目指し、ハラスメント防止の取り組みを続けていきたいと思います。

ご依頼いただきました高橋課長、ありがとうございました！

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　講義内容は、次のとおり。

　✅ハラスメントの最新事情と社会的な意識の変化

　✅ハラスメントの基礎知識（定義・種類・「相手が不快に感じたらハラスメント」）

　✅パワーハラスメントの６つの類型（身体的攻撃、精神的攻撃、人間関係からの切り離し、過大な要求、過小な要求、個の侵害）

　✅指導とハラスメントの違い（事例を通じて具体的に解説）

　✅ハラスメントになりやすい言動・指導のポイント

　✅パワハラ防止法と職場の義務

　✅ハラスメント防止のための個人対策（具体的な10項目）

　✅組織的な防止策（方針の明確化、相談体制の整備、迅速な対応、プライバシー保護、不利益取り扱いの禁止）

　✅ハラスメントをなくすために必要な知識・感情コントロール・リクエストの伝え方・日頃のコミュニケーション

　✅職員への質問や言動で気を付けるべき具体例（実践編）

　✅より良い職場関係づくりのためのコミュニケーション（ERG理論の紹介）