エイトドア　扉（door）を開けると、楽しい未来が待っている、道が拓ける。

　2026年7月11日、飯田市立病院リハビリテーション科の管理職・リーダー層の皆さまを対象に、「組織マネジメントと人材育成」をテーマとした管理職研修を実施いたしました。

　今回の研修では、まず管理職に求められる役割やスキルを整理し、リーダーシップとマネジメントの違いについて学びました。
　その後、チームづくりに必要な考え方として、チームの特性や発達段階、組織が硬直化する要因について理解を深めました。
　さらに、人材育成において重要な「教える」「ほめる」「叱る」「任せる」の具体的な実践方法について、事例やワークを通じて学習しました。
　終盤では、管理職として求められるコミュニケーションのポイントとして、伝わる話し方や相手の話を聴く姿勢について確認し、自身のマネジメント行動を振り返りながら、明日からの実践につながる学びを深めていただきました。

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　研修では、「理想のリーダーとは何か」「チームがうまく機能するときに必要なことは何か」といったテーマで意見交換を行いながら、受講者同士が自部署の現状を振り返る機会を多く設けました。
　さらに、現場で起こり得る組織運営や人材育成に関する事例検討も行い、「自分ならどう対応するか」を考えながら学びを深めていただきました。

　研修後のアンケートでは、満足度については全員が「大変満足」、また「役に立つことがあった」と全員が回答する結果となりました。自由記述では、

• 「具体例が多く分かりやすかった」
• 「日々の行動を振り返るきっかけになった」
• 「リーダーとして必要な役割やスキルが整理できた」
• 「マネジメントとリーダーシップの違いが理解できた」
• 「職場で実践できそうな内容だった」

といった声が多く寄せられました。

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　特に印象的だったのは、「なんとなく感じていたことが言語化された」「自分の不足している部分が見えてきた」といった声です。
　管理職として日々奮闘する中で抱えていた悩みや迷いが整理され、自身の役割を改めて考える機会になったことがうかがえました。

　また、グループワークについても高い評価をいただきました。
　「考える時間が持てた」「他の参加者の考えを知ることができた」「実践的であっという間の4時間だった」といった感想もあり、管理職同士が共通言語を持ちながら学ぶことの意義を感じていただけたようです。

　医療現場を取り巻く環境が変化する中、管理職には専門職としての知識だけではなく、人を育て、チームをまとめ、組織を前に進める力が求められています。今回の研修が、それぞれの立場での実践につながり、より働きやすく成長できる職場づくりの一助となれば幸いです。

　ご参加いただいた皆さま、そして研修開催にあたりご準備いただいた関係者の皆さまに心より感謝申し上げます。今後もエイトドアでは、現場での実践につながる研修を通じて、組織と人材の成長を支援してまいります。